仅仅是投资，就比较容易了。有人足不出户，从不到工厂参观，假设投资的是一家靠谱的公司，一样可以获得巨大的成功。

比如，日本曾经有一位石油教父，每年几百亿美元资本，在石油市场倒腾。但这个人，从没有参观过石油工厂，不知道怎么炼油，就连运输石油的油轮，他也从来没有看过。但是，但却通过交易所，投资石油的期货，也对日本和世界的石油市场，都产生了一定的影响力。

正是因此，实业经营和投资根本是不同的逻辑，实业涉足到管理，如果一个投资很成功的人，试图把他投资的成功复制到事业上，并且，积极的参与管理的细节，往往是很惨痛的失败。

而一些实业玩的很好的管理者，如果他不懂金融市场的投资的话，最好不要涉足，因为，经营和投资，根本就是两种心态和两种不同的行为。

“老板，电纸书产品已经定型，并且已经找到了稳定的硬件供应商，随时可以量产了！小伙伴电子书项目组长张林向王启年报喜。

“是吗？”王启年闻言不由感觉到惊喜。

电子书项目，这是王启年知道的未来的一个重大的方向。也许，不如智能手机那么火爆，但如果是做到了类似于亚马逊那个程度，也非常具备诱惑力。

即使做亏了，对小伙伴公司而言，也亏不到那里去。相反，里面的技术积累和做硬件的经验，对于小伙伴公司今后做手机，做平板电脑，做路由器等等电子产品，也有有帮助的。

电纸书既然是采用电子墨水屏幕的阅读器，这种屏幕结合了普通纸张和电子屏幕的优点于一身。

轻薄、省电、清晰等等优势，让电子纸比传统的液晶屏幕，更适合便携阅读器。光论阅读体验，电纸书应该超过了各种便携终端。

不过，长期以来这种屏幕因为应用比较少，市场份额也微乎其微。原本，在2006年这一年，全球的电子纸消费，也不过是900万美元左右。

当然了，实际上电子纸或者说电子墨水并不是什么新鲜玩意。在几十年前，电泳显示技术，也就是电子墨水技术的原理，已经在实验室中被发现。

只不过，这种技术应用范围很狭小，此外，生产加工也有问题，所以，长期没有进入商业化应用。

美国麻省剑桥有个ek公司率先研制出可以工业化生产的电子纸工艺。这种基于电泳技术原理的电子纸，被其命名为ek屏幕。

ek的意思是电子墨水，这家公司一开始生产出了这种屏幕，不断是思考如何商业化的推广。一开始，并不是制作电纸书，而是制作一些大屏幕、报纸，甚至是手表。

当然了，这些的应用虽然堪称奇思妙想，但其实并不是很乐观。

ek屏幕更适合的应用，应该是作为电子阅读器的屏幕。

貌似，现在已经有一些公司开始思考，用电子纸作为电子书的屏幕了。并且，在日本，索尼已经开始研发了使用ek屏幕的电纸书。

不过，索尼做的并不是很成功，历史上，真正把市场做大做强的是亚马逊公司。其推出的kdle电纸书，真正的形成了阅读生态，而不仅仅是卖硬件。因为，kdle电纸书终端销售之后，更关键的是，读者需要花钱购买kdle平台的电子书。这些电子书下载，虽然比纸质图书便宜，但相对于中国市场的图书而言，还是很贵的。

比如，kdle上很多几万字的图书，售价99美元。也有一些二三十万字的书，售价几十美元。

更令出版商震惊的是，kdle上的图书居然卖的很火爆。一些热门的图书，在其平台上可以销量百万，不亚于传统出版行业的畅销书。

索尼做不成功，除了互联网思维不足之外，更关键的是索尼是一家日本公司。虽然，其目标是全球化的，但其根本市场还是日本。以至于，索尼按照日本消费者的口味去制作产品，拿到海外，越来越多人不感兴趣。此外，就是日本市场长期没有发展，甚至在萎缩，所以，索尼推出各种产品，才是屡战屡败。

而亚马逊的kdle能成功，主要是市场！

美国的市场，比日本的市场要庞大。而世界许多市场，都是以美国市场为风向标，以至于，kdle在美国成功了，接下来，包括英国、加拿大、澳洲等等英文市场，都开始获得成功。之后，就是扩散到其他非英文母语的市场……

王启年认为，小伙伴公司做电纸书，机会在于中国市场。全世界说中文的人口，仅次于英文人口。

所以，产品能在中文市场获得成功，将会立于不败之地。接下来，再向其他市场推广……(未完待续。)