因为，人的审美容易在年轻的时候就定型，这些老导演，七八十年代出道的，那时候，他们才二三十岁，当年他们充满激情和想象力，吸纳了很多流行元素。然后，很多年之后，也许其拍片的器材变了手法变了题材变了，但最核心的审美是停留在其年轻的时候，也就是一个五六十的导演，他们也有年轻的时候，他们拍的片子，自己也认为非常带感，非常符合年轻人的审美，但实际上，符合的主要是几十年前的年轻人的审美。而几十年前的年轻人的喜欢的东西，跟现在的年轻人相比，已经出现了一些变化！

《fate》这个题材里面，蕴含着一些受到当下年轻人欢迎的元素。

所以。《fate/doosday》上映首日，以完美的4700万人民币的成绩，再度引领潮流，成为了当下最红的一部电影。

而在日本电影市场。《fate/doosday》也创下了首日8亿日元票房的靓丽成绩。

在北美电影市场，《fate/doosday》在强者如林的环境中，首日票房也达到了700万美元。

虽然，跟同期上映的《阿凡达》相比，《fate/doosday》的成绩。显得并不是那么的厉害。

但现在谁脑子坏了，跟卡梅隆去比票房？

王启年脑子很正常，知道宁浩最的非常好，这部电影电影里面的一部分细节，甚至处理比《fate》首部更胜一筹。第二部的市场反响不错，所以《fate》系列，应该可以成为小伙伴公司在电影市场长期的饭票、

那些好莱坞巨头们，为了规避市场风险，也格外珍惜一些长期的饭票。比如，《蜘蛛侠》火了一部又一部。让索尼娱乐和哥伦比亚，一直将之当作拳头产品。

其他的《007》、《哈利波特》、《变形金刚》、《速度与激情》、《生化危机》之类的世界知名电影ip，都是让那些电影巨头们，少则吃十年，多则可以啃几十年的老本。

在全球同步上映期间，《fate/doosday》顶着《阿凡达》的风头，创下了让各大投资方和发行方都比较满意的成绩。

电影首周中国国内的票房破2亿元，虽然，显然两亿人民币的票房，已经不足以让市场觉得震惊了。但首周2亿电影票房。依然是非常强的数据！

当然了，这跟小伙伴公司在电影院线市场发行实力有关，目前的小伙伴院线占据国内的院线银幕数量大约五分之一左右，而在票房数据上。小伙伴院线占国内电影院线票房市场的三成。

光靠小伙伴自产自销，就足以让自家的电影有足够的院线场次。再加上，小伙伴公司跟其他电影院线，虽然客观上存在业务的竞争，但也有很多合作余地。比如，小伙伴公司线上订票。观众可以订购的电影票，可不仅仅是小伙伴院线旗下的影院座位，实际上，包括中影、上影、新影联等等国内主流电影连锁院线，都跟小伙伴在互联网售票方面有合作，目前，小伙伴网上售票的规模都超过了15亿元，这些电影票，有10个亿是帮其他电影院卖的票。小伙伴院线自家在网络出售的电影票，仅仅不到5亿元。

这并不是说，小伙伴的网上售票平台上，自己反倒处于劣势。而是小伙伴公司推行了包月、包季、包月的会员制，这是电影售票以外的销售机制。

比如，一名观众支付88元，即可购买包月票，一个月内可以不限次数的在小伙伴旗下的电影院看电影。而包季则仅需188元，单季度可以无限到电影院看电影。包年票，价格是288元，同样是一年以内，可以任意在小伙伴旗下的电影院多次看电影。

这个包月、包季和包年的票，主要是对于长期的客户优惠。小伙伴院线，也希望通过这种手段，让电影院线的座位不至于大多数处于闲置状态。

目前小伙伴公司的包月包季和包年的长期观众，就已经超过百万，这百万的观众，一年产生2亿左右的票房。这个票房和电影制作公司的分配，则是按照其场次。

也就是再烂的电影，即使0票房，包月观众的收入，也会平均分摊给每一个场次的电影。小伙伴院线上映的电影是有这些长期用户的包票兜底，无论电影好坏，都可以分一点钱。

对于票房优异的电影，自然会觉得吃亏，因为包票的用户观看，占了座位，影响其电影票的销售，而其仅能分到微不足道的分成。

但谁叫小伙伴公司渠道强势呢？在强势渠道的作用下，除非电影投资人不想要走小伙伴的发行渠道，否则的化，肯定要接受小伙伴的规则。

当然了，小伙伴的规则长远来看对于电影市场是有好处的，毕竟，至少活跃的电影院的人气，让电影院看起来多了一些人气。

目前，国内各大院线里面，平均上座率最高的，就是小伙伴院线。上座率高了，人流量自然也会很高，那么，一些观众那面要购买一些零食，或者是逛小伙伴影城内的商场。

人流量，也是钱啊！

这也是为什么小伙伴院线，会搞出长期的包票，降低了票房收入，但本质上，类似于商场，人气上来来，肯定有无数种办法赚到钱！做任何一门生意，最怕的不是利润率不高，而是没有人来光顾！(未完待续。)